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顺势而为却不做风口上的“猪” 以智能交互技术为核心 获中美两国“恩宠”

摘要:

顺势而为却不做风口上的“猪” 以智能交互技术为核心 获中美两国“恩宠”

  本期专访人物:李东舸 杭州智棱科技有限公司 董事长

  本期人物简介:美国韦恩州立大学计算机博士,中国国家“千人计划”特聘专家,曾任权威ACMMM论文集主席、摩托罗拉大项目一号技术总负责人,MDC技术发明人。创办Zienon(智棱科技),获得美国中小企业120万美元创新奖,回国发展后,获杭州市政府创业创新大赛二等奖。曾作为千人计划特聘专家代表受现任国家副主席李源潮接见,16年浙江副省长熊建平和杭州市长张鸿铭亲临考察公司产品。

  Zienon(智棱科技)主要研发以手势识别、隔空高速文本输入等为代表的人工智能交互技术。产品拥有中国、美国和欧洲20多项发明专利,其中国际首创的高速文本输入技术,可以实现nfc下一代隔空连接,全键盘、九宫格、鼠标输入三种输入模式快速切换,输入速度可达180字/分钟。

  公司从建立之初就制定了国际化发展战略,利用中国和美国各自独有的市场与技术优势,让中国、美国“两条腿”同步前进,以最高的效率获得最大的发展机会。成立至今,公司已获得美国政府、中国政府和相关合作机构大概2000万的资金。

  在李东舸博士看来,创业要顺势而为,但不能做风口上平凡的“猪”,否则不可控因素有太多,可能没成功就已被摧毁。作为一个小公司,是不可能改变潮流的。把握市场、把握方向,但一定要到“球”能滚动到的地方,顺势的同时,要有自己的特点与优势。

  所以,Zienon(智棱科技)更像美国传统的科技创业,在一个很多人都认为很有前景的方向领域,通过大量的技术积累,建立技术门槛,用自己的专业技术,获得竞争优势与核心竞争力,占领先机,立足市场。

  以下是李东舸博士专访实录,整理删改--

  我是08年辞职开始创业的,在那之前,是摩托罗拉大项目一号技术总负责人,算得上是事业有成了。生活很安逸,收入也很高,30岁就能看到退休的生活。但是不甘平庸的我,想要寻找更大的突破,于是辞去工作开始创业。

  创业是一个很难的过程,一旦开始创业,这条路就很难退下来,否则所有的努力就白费了。这个过程需要很多方面的支持,其中最重要的当然是来自家人的,这里所说的“支持”,其实更大程度上是一种牺牲。创业,意味着陪伴她们的时间很少;承受的风险与压力,却更大了。

  放弃最初的安稳工作,辞职创业,一开始我家人也是十分反对的。这当中就需要很好的沟通,告诉她们创业的理由,获得他们的理解与认可,而不是盲目的一意孤行,更甚者,放弃了家庭这个坚强后盾,那么创业道路其实会变得更加艰苦。

  善于沟通,无论是作为家里的顶梁柱还是作为创业领袖,都是必须具备的素质。只有这样,才可以获得家人的理解,团队的支持、客户的信任、投资人的青睐,成功创业。

  创业要顺势而为,但不能做风口上频繁的“猪”

  Zienon(智棱科技)主要研发以手势识别、隔空高速文本输入等为代表的人工智能交互技术。产品拥有中国、美国和欧洲20多项发明专利,其中国际首创的高速文本输入技术,可以实现NFC下一代隔空连接,全键盘、九宫格、鼠标输入三种输入模式快速切换,输入速度可达180字/分钟。

  我们的核心研发团队有6人,都是博士、硕士以上人才。最初走到一起思维逻辑已经很明确,就是因为看准了人工智能这个方向。目前的市场环境,智能科技发展飞速,市场火爆,也证实了我们当初是明智的。

  在我们看来,创业必须顺势而为。作为一个小公司,是不可能改变潮流的。把握市场、把握方向,追着“球”跑,但一定要到“球”能滚动到的地方。“势”得在,但也不能做风口上很频繁的那只“猪”,否则不可控因素有太多,可能没成功就已被摧毁。

  所以,顺势的同时,要有自己的特点,要搞清楚自己为什么创业,竞争优势在哪里。虽然是“大势所在”,但是你怎么能做到在这个市场中存活,并且脱颖而出?大家都创业,不代表创业就是好事,也不代表创业一定会成功。市场的容量就这么大,活下来的,一定是最优秀的!

  而我们Zienon(智棱科技)更像美国传统的科技创业,在一个很多人都认为很有前景的方向领域,通过大量的技术积累,建立技术门槛,用自己的专业技术,获得竞争优势与核心竞争力,占领先机,立足市场。

  国际化发展视野,中国、美国“两条腿”交替前行

  Zienon(智棱科技)成立于美国,在2008年,又获得了美国中小企业创新奖,并拿到120万美元创业金。中小企业在美国创业其实很难,所以当初能够得奖,并拿到这笔钱,既是对项目发展的支持,更是对我们项目的认可。这个奖项是由一批风投和学界专家共同参与考评的,从项目的领先性和对未来的重大影响等方面进行综合考量,最终得出的结果。

  所以智棱在美国也有一定的发展基础,而如今又选择回国发展,是因为公司从建立初就制定了发展战略,要两条腿走路,这两条“腿”,一条是中国,一条是美国。

  从我们的角度来讲,在哪里都有各自的优势。我们恰恰发挥我们跨领域的两国优势。第一条“腿”在美国,优势在于:技术起源于美国,在美国得到了最先沿的技术认知和理念;第二条腿是到中国,是技术的产业化,利用中国的市场,进行产业化的推广。

  同时,我们可以分别发挥这两个地域各自的优点,而尽量规避掉其中的一些短项。美国人工智能的技术是最强的,但人员成本、公共关系等方面却未必,但这点到中国,又有它的优势,而且中国的市场更大,一旦中国这条“腿”站稳了,又回到美国这条“腿”,迈向国际化,成本压力、资金压力也减少了。同时,以国际的竞争角度,在美国更容易将产品推向国际市场。随后,再利用美国对新技术的接纳和在国际市场上的地位和名声,反过来推动国内市场。

  这就是“两条腿走路”的方针,整个过程,实际上是相辅相成、交替前行的。

  从成立至今,Zienon(智棱科技)获得了美国政府、中国政府以及相关合作机构大概2000万的资金。一路走来,我觉得这个社会是一个看结果的社会,凡成功者的经历与运气,其实很难复制,少喝一点“心灵鸡汤”,多看看一些失败的经历并总结经验,才能避免在别人摔倒的坑里,再次倒下。

  “CEO说”栏目:以人物采访为核心,通过深度调研优质项目,挖掘创业者背后的故事,完整呈现创业各阶段的点滴与精彩,给更多创业者带来同在感,给投资方带去更多优质项目的观察视角。

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